沉淀是金:我在创维这十年

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《沉淀是金:我在创维这十年》由作者在创维工作期间的讲话、访谈及在创维内部或其他刊物上发表的文章组成。内容涉及了企业战略、经营管理、营销模式、企业转型等。作者历经企业发展壮大的全过程,书中有他对经营管理的思考和心得、对行业的判断和预测。
书    名
沉淀是金:我在创维这十年
出版社
经济科学出版社
页    数
316页
开    本
16
品    牌
经济科学出版社
作    者
杨东文
出版日期
2012年3月1日
语    种
简体中文
ISBN
7514115714, 9787514115710

沉淀是金:我在创维这十年基本介绍

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沉淀是金:我在创维这十年内容简介

《沉淀是金:我在创维这十年》内容丰富,贴近实际,相信对读者会有助益。

沉淀是金:我在创维这十年作者简介

杨东文,现任创维数码控股有限公司董事局执行董事、首席执行官(CEO),创维集团有限公司总裁,深圳创维-RGB电子有限公司董事长。杨东文先生于1998年5月加入创维集团,担任创维集团中国区域财务总监职位,由2000年8月至2003年8月期间,担任创维集团中国区域营销总部总经理及集团副总裁。于2003年8月离开创维集团,北上北京创业,担任北京市东方叶杨纺织有限公司总裁。于2005年9月再次加入创维集团担任彩电事业本部总裁。杨东文先生1986年毕业于中国中南财经大学会计系,获经济学学士学位,1988年毕业于中国南开大学社会学系,获法学硕士学位。早年(1988年至1998年)他曾在中国海南大学经济学院担任会计系主任及副教授,也曾为海南中达会计师事务所的所长。

沉淀是金:我在创维这十年图书目录

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第一章基于利润导向的企业战略
  基于利润导向的企业战略
  彩电产业的挑战和机会
  —创维彩电战略规划浅谈之
  创维的定位和目标
  —创维彩电战略规划浅谈之二
  以规模扩大求生存
  —创维彩电战略规划浅谈之三
  以精细化管理求发展
  —创维彩电战略规划浅谈之四
  以新的商业模式求突破
  —创维彩电战略规划浅谈之五
  企业如何由规模到效益,由大到强?
  论游击战和阻击战
  —创维彩电与外资品牌竞争的战略和策略问题
  第二章商业领袖与商业直觉
  商业领袖与商业直觉
  从做生意到做企业
  少一点管理,多一点领导
  先有经营后有管理
  谈谈我对商业模式的看法
  收费模式与盈利能力
  定位的另一面
  品类老大何去何从?
  第三章以顾客为师
  顾客就是终端
  拥抱消费者时代,决胜于卖场之外
  面向未来的投资:以消费者为中心(一)
  面向未来的投资:以消费者为中心(二)
  —在创维营销总部广告部PI视觉系统培训会议上的
  讲话摘要
  具备一颗"市场的心"
  —在创维集团研究院2006年新技术研讨会上的
  讲话摘要
  营销,一切回到原点:以消费者为中心
  在卖场,让产品说话还是让导购员说话?
  ……
  第四章消费升级与企业转型
  第五章从第三营销模式到系统营销
  第六章渠道为王
  第七章经营管理实践
  第八章对话中国彩电业
  附录媒体解读第三营销模式
  杨东文:变现第三营销模式

  
词条标签:
文学作品 文化